水利工作责任状

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水利工作责任状

水利工作责任状(通用3篇)

水利工作责任状 篇1

  为了加强和规范各作业站的水利设施管理,防止发生积雪暴化,引发春汛造成灾害。为保证春播的正常生产,预防和减少各类水利安全事故的发生,结合管理区生产工作的特点,认真贯彻预防为主的工作方针,履行安全责任,现对辖区内各作业站(居民组)签订本责任状。

  一、认真贯彻执行“安全自查、隐患排除、责任自负、接受监督”的管理机制,及时成立本单位的水利安全工作领导小组,各作业站、居民组的主管领导是本单位水利安全工作的第一责任人,对本单位的水利安全工作全面负责。

  二、各作业站领导要早谋划、早准备,防范到位,对本单位的各排水沟渠、桥涵、强排站加强巡视。对于发生的险情,及时上报管理区进行请示,经水利部门批准后派出挖掘机,并安排指定人员指挥机车、人力进行作业,排除险情,保证水流通畅,杜绝发生倒灌事故。

  三、认真做好安全教育签字工作,签字率达到100%,不准代签、漏签。

  四、管理区将对各单位进行检查,对落实工作不到位产生险情,造成农田受损,影响春播生产,以及出现农户上访的单位要追究第一责任人的责任,并严肃处理。

  管理区主管领导:

  作业站站长:

  农机副站长:

水利工作责任状 篇2

  为了切实抓好我市20xx年度的农田水利建设工作,确保水利建设任务按时按质全面完成,根据市委市政府要求,对我市的农田水利建设工作严格执行行政首长负责制,为此,特签定如下责任状:

  1、 抓好组织领导,成立技术小组。各乡、镇、街道要按文件要求成立相应的农田水利建设指挥部,明确领导责任和分管人员职责,建立健全责任制,确保把此项工作落实到实处;各乡、镇、街道也要成立技术小组,全面负责水利工程质量;各单位借水利建设之机,要大力宣传报道水利建设中的先进事迹。

  2、 明确任务。各乡、镇、街道必须按各自20xx年度水利建设任务表的内容完成。对各乡、镇、街道收取的一事一议小型水利款,要做到公开透明,公正使用;乡、镇、街道必须按文件要求,抓好示范作用,亮点工程和样榜工程。

  3、 抢抓时间。各乡、镇、街道借助当前水位较低的晴好天气,迅速掀起水利建设的高潮。

  4、 检查验收评比。各乡、镇、街道每项水利工程完工后,组织相关人员自检,水利建设指挥部集中检查,验收和评比,检查内容包括组织机构、宣传报道、任务完成、质量达标等。由市政府对先进单位和先进个人给予物质奖励,对未达标的单位将追究相关责任。

  责任人:

  xx年x月x日

水利工作责任状 篇3

  一、工作任务目标

  (一)协助公司总经理处理日常事务,组织公司中心组会议、主管级会议、并监督会议精神的贯彻落实情况。

  (二)加强部门监察工作,监督检查各部门主管贯彻执行公司规定、政策和执行上级有关规定的情况,组织开展企业文化建设活动。

  (三)加强文明行业创建、思想政治教育、宣传信息报导工作,提高干部职工的思想素质和团队的整体文明水平,营造团结、稳定、和谐、发展的良好氛围。

  (四)监督落实公司中心组人事劳资政策,人事档案、工资调整、职称评聘、岗位培训、人员管理和劳动保险、医疗保险、住房公积金的收缴以及劳保用品、职工福利的购置、管理、分发工作。

  (五)监督落实政务、企务行政文件材料的文书处理及各类材料的收集、整理、归档、利用工作。

  (六)完成领导交办的其他工作。

  二、强化管理培训指标

  (一)每月最少组织开展一次思想教育活动,全面提高质量意识、窗口意识、服务意识,切实把确保服务质量作为开展工作的前提和条件。

  (二)强化管理,明确责任,全面推行质量责任追究制,层层签订工作责任书。

  三、进度指标

  (一)制订工作计划,推行工作完成责任制,将工作进度责任分解量化到个人。

  (二)积极做好工作前期准备,做到有计划、有目标、有落实、有检查;严格执行倒排工期制度,杜绝工作拖拉、推诿扯皮的现象。

  (三)认真执行报表制度和档案、资料收集制度,及时、全面的上报工作进展情况。

  四、安全指标

  (一)牢固树立“安全第一、预防为主”的观念,每季度至少开展一次安全学习教育活动,时时提高公司全员安全意识。

  (二)加大安全组织、安全制度建设,严格公司及各门店防火防盗管理程序,做到人员到位,制度上墙。

  (三)实行安全责任制,严格落实工作程序,把管理责任、操作责任和防范措施落实到工作当中的每一个环节,做到时时讲安全、事事重安全。

  五、精神文明建设指标

  (一)定期组织各类思想意识、业务职能培训活动,做到职工思想稳定,业务合格,团结互助,积极上进。

  (二)认真组织开展“创建文明行业”、“明星职工,优秀主管”,“讲文明,塑形象”、“文明从我做起”、等活动,使整体文明水平有明显提高。

  (三)加大收集、宣传信息工作力度。做到每周将收集到的实用信息反馈到公司。

  六、考核奖惩

  (一)每月组织开展一次公司全体工作测评工作,奖励优胜、鞭策落后。激励职工竞争意识,做到业务合格,团结互助,积极上进。

  (二)为了确保上述各项目标的实现,中心组责成考核监督部门,采取平时抽查与定期检查相结合的办法,对工作目标完成情况进行考核。

  (三)监督检查、统计公司员工违法违纪现象,受到处理或被公布处罚;出现违反公司政策现象;出现服务质量问题,造成严重影响;出现重大责任事故,使公司蒙受经济损失的;在追究相关责任人的同时,视其造成的影响或损失情况予以经济处罚,并纳入年终考核指标。

  (四)全面完成上述各项目标任务,方有资格依据《实业公司年终工作目标考核奖惩实施方案》与年终考核后由公司中心组进行表彰、奖励。

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