2024女装店元旦活动方案范文

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2024女装店元旦活动方案范文

2024女装店元旦活动方案范文(精选3篇)

2024女装店元旦活动方案范文 篇1

  借特殊的日子,进一步把握销售旺季,特为服装店节、元旦节做出以下促销活动方案策划:

  一、活动主题:

  双节同惊喜无限多

  二、活动时间:

  20xx年xx月xx日

  三、活动目的:

  提升销售,降低库存,发展VIP客群

  四、促销内容:(针对某某品牌专卖店)

  口号双节同欢,惊喜无限多

  幸运大转盘,凡在专卖店购买某某品牌服装的顾客均可参加幸运转盘游戏活动,所买产品按照幸运数字享受折扣优惠(先买单再做游戏根据结果给与结算),另加128元赠军靴一双,台历一份VIP一张。

2024女装店元旦活动方案范文 篇2

  全场服装参与活动,平均折扣约:(58%+68%+78%+88%)73%

  活动对象:周边潜在消费群体

  利润说明:

  58%折扣(最低档)

  1件400元(吊牌均价)58%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)=360元

  商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35+128元(军靴平均成本)=268元

  毛利润:360元-268元=92元

  88%折扣(中高档)

  1件400元(吊牌均价)88%(幸运数字)+128元(军靴平均成本)=480元

  商品成本:400元(服装吊牌均价)0.35+128元(军靴平均成本)=268元

  毛利润:480元-268元=212元

  活动口号买一赠1+1+1(买的多送的多)

  及元旦期间全场服装一件8.5折、两件7.8折、三件以上7折,凡购买“某某品牌产品赠送VIP卡1张+礼品(建议台历、水杯等具实用价值便于携带的物品)1份+洗衣卷1张(与当地洗衣店协商联营),即:买一赠三

  平均扣折:(70%+78%+85%)77%

  活动对象:VIP客群及周边潜在消费群体

  利润说明:

  70%折扣:400元(吊牌均价)3件70%(折扣)-1200元(3件)35%=420元

  78%折扣:400元(吊牌均价)2件78%(折扣)-800元(2件)35%=344元

  85%折扣:400元(吊牌均价)1件85%(折扣)-400元(1件)35%=200元

  赠品费用说明:台历成本约:8元洗衣卷成本约:5元

  五、活动宣传计划:

  1、公司统一设计提供:KT版、POP、海报、部分礼品

  2、场内外广告牌宣传:放置显眼位置

  3、店铺布置:促销信息必须要提前安排制作宣传单(内容准确无误、主题突出)和人手在目标群体集中区域发放,传递促销活动信息,为店铺销售造势,条件允许的情况下可在当地使用“短信通知的方式把促销内容信息传递给军备酷VIP群体。

  4、卖场布置,节日气氛隆重,如:树等具有节日元素的装饰品

2024女装店元旦活动方案范文 篇3

  精彩纷呈的20x年元旦文艺晚会已经成功落下帏幕,我们一起经历了元旦文艺晚会从图纸设计到实地布局,从方案的筹备、规划、讨论,再规划到现场操控等一系列过程。对本次晚会的感触较多,总结为一句话:“晚会成功,过程精彩”。下面我们一起来回顾精彩的看点,分享成功背后的点滴。

  一、校领导的重视,校团委学生科的大力支持,校广播站积极配合与协作,“三合一”是晚会成功的保证。

  《1》校领导文件批示的速度加快

  《2》校董事和校长在晚会的过程中送来元旦的祝福

  《3》学生科对晚会的合理需求一路绿灯,不断为晚会的筹备工作创造和提供条件。如器材、设备、人员的需求一应俱到。

  《4》校广播站全体成员从一开始按照筹备元旦文艺晚会的通知立刻行动到晚会结束后的最后坚守。

  二、计划较周密,分工较明确,为晚会的成功提供了方向。

  《1》三份企划书的呈交,目的明确,工作思路清晰,方向性明显。

  《2》小组的划分及小组负责人的确认、时间的规划、工作的安排、小组会议有章可循,循序渐进。

  三、细节的重视与添加,为晚会增加了成功的筹码。

  《1》音响设备的多次检测调试。

  《2》节目彩排次数及质量的把关。

  《3》主持人的考核(站姿、发音、服饰、谈吐方式、搭档之间默契的训练)

  《4》主持人救场方案的准备

  《5》老师同学与主持人的互动游戏环节尽掀高潮。

  《6》礼花开场

  《7》麦克风的准备,照明大灯的准备

  《8》晚会前对演出同学的小会提醒

  《9》广播站最后的坚守,舞台、设备的收拾,创造了广播站效率。留下的只是一个团队工作状态的身影。

  四、团队的努力攻艰、协同作战使得晚会成功变得具有可操作性。

  〈1》小组会收集意见,碰头会整合意见,难点一一被攻克。

  《2》导演:肖文满――主导作用《策划、执行、反馈、商讨、执行》

  《3》所有广播站成员的积极配合,三年制学历班的增援(尹少文、张强、郑倩倩、宋恩光)

  存在的问题:

  《1》设备问题,话筒伟声不畅。

  《2》场地规划:后台、主持人与礼仪工作区混杂。

  《3》催台人员工作疏漏,演职人员跑到主持人区域的现象时有发生。

  《4》晚会开场前的话筒失声(导演没有与DJ打好招呼)很危险。

  《5》舞台布幕的背景略显空洞,音符的添加、点缀没有到位。

  安全小组人员开始阶段没有站在指定区域。礼仪的工作地点和工作流程(详情及注意事项没交待清楚)在后台影响主持人主持。

  《6》导演的个人能力、魄力、决断力需要提升。

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